一小時，力量大

EMBA世界經理文摘253期中，談到了 Power of A Hour, 每週運用一小時進行深刻的聚焦思考，並著手行動步驟，將會對自己的工作有相當大的幫助。

對於每天處理的業務量來看，以及開會的時間、討論的時間、與同仁互相勉勵的時間來看，一個小時怎麼夠用？文中明確的說，專注就有用，「專注是威力一小時的核心」。

一小時的運用可用在個人及事業上。個人可用於找出前進的絆腳石、摧毀絆腳石、建立人際關係、健全的財物、自我成長。事業上可用於時間管理、客戶關係、員工互動、企業前景。


三項必須具備的能力
1）專注的能力
如何才能專注？是哪些東西分散了專注力？專注時的感覺？專注思考的必備工具？
找出專注的方式與型態，排出有礙專注的絆腳石，讓自己CONCENTRATE！
2）批判思考的能力
不是要去批評別人的意見，而是能夠客觀評估來自各方的資料，哪些是可用的？
哪些是相關的？能夠確實掌握有用的資訊，是目前資訊氾濫的情況最重要的能力。
3）創造思考的能力
創造思考不是天馬行空，胡思亂想，我們不搞杜鵑窩。
創造思考是能夠「組合、連結」各式各樣的資訊，並從而創造一套新的想法或點子。
我稱之為，站在巨人的肩膀上蓋大樓。

「聚焦→思考→行動方案」三步驟

聚焦：精準找出問題所在
思考：精準設定目標
行動方案：精準拆解出每一步的行動步驟

在文中，還特別提到兩個重點：
1）從別人的眼光來看事情，你的視野就會大不相同。文中以遇見愛因斯坦為例，但這個人離我太遠了，實在難有共鳴。
2）更重要的是「現在就行動」Just Do It NOW! 說這麼多，沒有行動就是零。

另外，在順便記錄本期其他文章的想法
1）採用資訊技術，先找出會被影響的族群
是否採用新的資訊科技，資訊人員看中的新、炫的技術，主管則是在升級價格上精打細算，可是最重要的是，使用單位到底需不需要使用，使用後會不會改善現有效率？所以，應該先找出來，哪些單位的同仁，會受到採用新資訊技術的影響，請他們試用評估，就對了。

2）你應該知道的PPT
將PPT的標題串連起來，就能看懂的PPT，才是真正好的PPT。